Développement organisationnel
Avec les années et avec la croissance, il arrive que les méthodes utilisées ne conviennent plus. Aussi, la baisse de productivité, les problèmes de communication, le manque de suivi sont autant de signes qu’une révision de la structure organisationnelle est nécessaire. J'accompagne les dirigeants dans la révision des principales composantes du développement organisationnel.
1. Culture et valeurs organisationnelles
- Mission, valeurs, climat, sentiment d'appartenance et de fierté existante
2. Consolidation d'équipe
- Intervention en consolidation d'équipe : gestion du changement, différences intergénérationnelles et développement de la collaboration au sein de l'équipe
- Définir le style de gestion commun — P.O.D.C., communication, leadership, développement des affaires, planification stratégique et gestion de soi
- Organigramme relationnel
3. Organisation du travail et création de la fonction RH
- Organigramme fonctionnel et/ou hiérarchique
- Séquence de travail/procédures/méthodes et règles d'opérations
- Structure de gouvernance et système de communication
- Description de tâches (rôles, responsabilités et pouvoir décisionnel)
- Système d'évaluation du rendement
- Mesures disciplinaires
- Manuel de l'employé
4. Coaching individuel ou formations offertes aux équipes
- Organisation du travail et développement de la fonction RH
- Communication
- Leadership
- Gestion de soi et mon pourquoi
- Collaboration
- Pensée stratégique
- Planification, organisation, direction, contrôle (PODC)
- Développement des affaires et réseautage
- Orienté - client
